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北京公司“云課堂”助力一流隊伍建設
來源:辦公室(黨委辦公室、政策法律部)作者:王雅閣日期:2020-04-02
來源:北京公司作者:王雅閣日期:20.04.02

  為貫徹錢董事長“雙對標,雙跑贏”要求,北京公司堅持戰疫保電與一流隊伍建設“兩手抓”,借助“云課堂”開展線上培訓,推進學習型機關建設,取得良好成效。目前,通過網絡平臺組織員工進行了防疫知識專題學習和技能考試30余次,推出的一系列線上培訓課程和講座,點擊率2萬多人次。

  北京公司高度重視員工在線學習教育平臺和資源建設,積極破解新能源場站分布松散條件下的員工集中教育培訓難題,著力提升學習教育培訓成效。一是構建在線教育和資源分享平臺。完善了網絡學院公司分區的基礎數據和資源,實現了在線教學、課程錄播、在線考試等陸續投入使用,為疫情期間開展在線學習和月度崗位技能考試提供了有力支撐。在公司協同辦公系統、企業微信平臺搭建了學習資源分享區,便于員工下載學習資料。二是打造優質線上培訓資源。與中智培訓、華北電力大學等機構合作,引進了《疫情下的政府治理與企業應對分析》《思維邏輯化與結構化》等課程。各部門、各單位有針對性的組織技能培訓,生產部舉辦“知識課堂”8期,講授售電和維檢知識。內蒙古新能源公司成立了生產技術培訓小組,組建了培訓微信群,開展學習培訓和交流。三是加強培訓過程管理。通過后臺管理系統,監督學員打卡簽到學習情況,嚴格落實培訓效果評價和反饋機制,確保培訓質量不減。制定全年培訓計劃和獎懲措施,明確相關部門在生產技術培訓環節的各自職責,激勵和調動全員學習主動性、積極性。選拔各部門、場站優秀員工擔任培訓小組成員,負責制定學習題目,進行題庫匯編及定期發布。為保障培訓效果,每周針對培訓內容組織考試,每月組織全員調考,每季度兌現考試獎懲結果。

  下一步,將積極圍繞零碳智慧能源發展方向,加強培訓師隊伍建設和特色課程開發,提升培訓效果,培養技術骨干,加快一流隊伍建設,推進集團公司“2035一流戰略”落地。

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